Préparer l’entreprise en amont
Structurer et valoriser l’entreprise pour la rendre véritablement transmissible.
Destination Transmission®
L’accompagnement pour anticiper aujourd’hui l’entreprise qui se transmettra bien demain.
Avant d’être cessible, une entreprise doit être transmissible. Préparez-la, structurez-la et renforcez sa valeur bien avant le jour de la cession.
6 à 18 mois selon vos besoins100 % confidentiel et sur mesure
« Transmettre, ce n’est pas tourner la page : c’est écrire la suite. »
Un enjeu majeur
Un contexte de plus en plus concurrentiel pour la transmission
370 000+entreprises à transmettre d’ici 2030
70 %des dirigeants n’ont engagé aucune démarcheSource : Bpifrance Le Lab — 2023
Seules les entreprises les mieux préparées arriveront à être cédées. Une transmission réussie ne se prépare pas au dernier moment : elle se prépare dans l’entreprise.
Pour les dirigeants de PME et d’ETI envisageant une transmission dans les 6 mois à 5 ans.Pour qui, pour quoi ?
Faire de la transmission un projet stratégique
Préserver les équipes et le patrimoine
Assurer la continuité de l’entreprise et protéger les collaborateurs comme ses valeurs.
Maximiser la valeur
Renforcer l’attractivité pour obtenir les meilleures conditions de transmission.
Le parcours
De l’entreprise existante à l’entreprise désirable
Un accompagnement au cœur du parcours de transmission, là où se construisent la confiance du repreneur et la valeur de l’entreprise.
Entreprise existante
Le point de départUne histoire, des forces et des spécificités uniques, souvent très liées au dirigeant.
Entreprise transmissible
La préparerStructurer, sécuriser et documenter les fondamentaux pour rassurer.
Entreprise désirable
La valoriserRenforcer l’attractivité et la valeur perçue pour susciter l’intérêt.
Transmission validée
La céderConcrétiser la cession et assurer la continuité dans les meilleures conditions.
On ne transmet bien que ce que l’on a pris le temps de rendre désirable.
Les actions
Cinq objectifs pour transmettre dans de meilleures conditions
À l’issue de l’accompagnement, votre entreprise devient un actif recherché, prêt à être transmis et source de valeur durable.
Identifier les freins
Repérer les fragilités et anticiper les risques.
Réduire la dépendance
Renforcer l’autonomie organisationnelle et opérationnelle.
Valoriser les actifs
Mettre en lumière savoir-faire, marque, clients, méthodes et équipes.
Renforcer l’attractivité
Rendre l’entreprise plus désirable aux yeux des repreneurs.
Construire la feuille de route
Prioriser concrètement chaque étape de la transmission.
L’offre centrale
L’accompagnement personnalisé
Passer à l’action, lever les freins et maximiser la valeur
Notre offre générique s’adresse directement aux dirigeants de PME et d’ETI qui souhaitent préparer et réussir la transmission de leur entreprise.
- Diagnostic initialAnalyse complète de l’entreprise, de vos objectifs et de votre contexte.
- Définition de la stratégieCo-construction d’une stratégie de transmission sur mesure.
- Préparation et valorisationMise en œuvre des actions pour rendre l’entreprise plus attractive.
PublicDirigeants de PME et d’ETIDurée6 à 18 moisFormatIndividuel et confidentiel
Six leviers de valorisation
Agir sur tout ce qui fait la valeur réelle de l’entreprise
Stratégie
Positionnement, modèle d’affaires et relais de croissance.
Organisation
Autonomie, processus et gouvernance.
Équipe & compétences
Talents, savoirs et continuité managériale.
Clients & marché
Diversification, fidélisation et valeur perçue.
Marque & offre
Actifs immatériels et singularité de l’offre.
Finance & pilotage
Indicateurs, rentabilité et performance.
Offres dédiées
Syndicats, interprofessions et franchiseurs
Sensibiliser vos adhérents et leur donner les moyens d’agir
Deux formats complémentaires conçus pour informer collectivement, transmettre une méthode et faire émerger les premières actions.
45 à 60 minLa conférence
Transmettre son entreprise, un projet qui se prépare
Une intervention inspirante et concrète pour sensibiliser aux enjeux, partager les bonnes pratiques, donner des repères et inciter à l’action.
- Présentiel ou webinaire
- Jusqu’à 20 participants
- Synthèse et checklist remises
1 à 3 joursLa formation
Préparer son entreprise à la transmission
Une méthode concrète pour comprendre, évaluer et renforcer la transmissibilité, puis construire une première feuille de route.
- Présentiel ou distanciel
- Intra ou inter-entreprises
- Programme modulable
Envie d’en parler ?
Prêts à faire de la transmission un nouveau départ pour votre entreprise ?
Échangeons sur vos enjeux et construisons ensemble la solution la plus adaptée à vos besoins.
« La valeur d’une entreprise ne se construit pas le jour où l’on souhaite la vendre. Elle se construit chaque jour qui précède. »
Laurent AmeslantAME Partner